第621章 战略亏损阶段！（1/2）

倒不是吴骏小气，请不起星巴克。

选择瑞幸咖啡，一来是这家店距离他下榻的酒店最近。

王丽娜晚上也还要上班，并不适合走太远。

而且，这家店是瑞幸咖啡的一家旗舰店，装修和环境都还不错。

二来，吴骏对瑞幸的印象还不错。

瑞幸的出现，将咖啡这一应该大众化的饮品从三十多块钱的价区间拉低到十几块钱的价位。

价格虽然低了，但品质几乎没有任何变化，甚至原材料比星巴克的用的还要好，简直是咖啡界良心企业的典范！

瑞幸咖啡的发展像是乘坐了火箭一般，甚至比拥有【资源大亨】的吴骏更像开挂。

吴骏依靠【资源大亨】发展到现在，骏亨集团全部资产加起来也不过七十多亿。

同样才面世两年多的瑞幸咖啡，当前的市值能甩吴骏七八条街！

你不服不行，就算有金手指都得服气。

从第一家门店在银河soho开业，到今年1月初瑞幸无人咖啡机的推出，仅仅两年多的时间，瑞幸咖啡的直营门店已经高达4507家之多。

同时，瑞幸咖啡也成为国内最大的咖啡连锁品牌店。

吴骏的鸿运大米专卖店，连瑞幸咖啡直营门店的零头都不到，被秒到渣都不剩。

短短两年多点儿的时间，瑞幸开了4507家直营门店是什么概念？

一个月有30天，瑞幸到现在距离第一家店成立满打满算27个月，约810天。

4507的直营门店数量除以810这个成立天数，最后的计算结果约等于5.6。

也就是说，从第一家店的开业到无人咖啡机的推出，瑞幸咖啡平均每天要开大约6家店。

而且是一年365天，每天都要开店在6家左右。

如果每天只开5家店，那么就无法达到计算的规模。

瑞幸扩张的速度，再次让世界见识了什么叫华夏速度。

虽然瑞幸扩张像是乘坐了火箭一般，但却基本没有盈利。

这么说大概有些保守，把“基本”去掉大概更符合实际情况。

瑞幸的财报上，每年都要亏损一大笔钱，处于“战略亏损阶段”！

面对如此多的门店，门店房租和员工工资等确实是每年一笔惊人的巨额开销。

瑞幸门店的扩张，离不开资本融资，也可以说是融资成就了瑞幸今天的规模。

门店不盈利，也是瑞幸的一大特色，亏损也是每年必然发生的事情。

瑞幸火箭式的扩张，官方的表述是为了占领市场，盈利将会是抢占完市场之后的事情。

当然，这个是官方的说法。

民间对瑞幸这种做法还有一个更贴切的说法：割外国资本的韭菜，请国人喝咖啡。

瑞幸这种对外割韭菜，对内公益，经常拿大量优惠券“侮辱”消费者，有劲往外使，有钱就补贴国内用户的良心企业，吴骏实在想不到不支持它的理由。