第178章 用什么样的人（2/2）

“不是。”

“那你为什么问这么傻的问题？我有钱没地方用了砸着玩儿？”

“可是总得解释一下让大伙心里有个数啊。”

“我是老板，我花钱雇你们来工作，不是请你们来置问我的。我有必要什么都和你们解释吗？我把我的所有想法计划都告诉你，你敢不敢听？”

男员工讪笑了一下没敢接话。

“有些数据不行，大小规模容纳空间都没做细，你再补补吧，其他没什么问题。”

孙红叶把报告扔在桌子上：“你们拿工资，按照安排做事，如果是在事情本身有什么想法建议可以随时来找我，我也愿意听，但这些没有意义的问题就不要再提了，我也没必要和你们解释。”

“不是心里没底嘛，没别的意思。”男员工拿起报告解释了一句。

“你们的底就是钱，就是公司能不能付得起你们工资，我认真的告诉你一句，公司账面上现在还有两百多万，可以去财务求证。还有别的事吗？”

“没了。”男职员陪着笑脸出去了。

“为什么不把事情和员工解释清楚呢？”孙红叶问张彥明。

“我们和我哥那不一样，他们是纯销售型公司，需要给员工一个清晰的目标，我们是实业型公司，需要的是绝对的服从和执行力。

这个调查的过程，一是搜集各方面的信息资料，另一方面也是对员工的一个考察过程，我们以后需要不少执行型人才，只有能在这种情况下坚持下来的人，以后才敢用。”

“可是我感觉，这么什么也不问也没有疑问的人，肯定缺乏创造力，大多都是混日子混工资。”

“看成绩啊，他能不能把该做的做好，这个很好判断吧？我们需要的是执行力，不需要创造力，而且说实话，创造力太强太活跃的人，将来能不能留住也是个问题。

这个时代呀，最好，也最坏，机会多，容错率高，但是也更容易刺激人的野心，咱们华国的传统看着平和，其实主导思想一直都是挺激进的。

宁头不与凤尾。王候将相宁有种乎。皇帝轮流做今年到我家。三十年河东三十年河西。

人人都想出人头地独霸一方，有点风吹草动就是揭竿而起遍地狼烟。

咱们一切都刚开始，你是培养一批忠诚度高，执行能力强但缺乏独立意识的人，还是培养一批独立意识强极富创造力的人？”

“然后逮着机会就起义了占山为王？”孙红叶补充了一句。

“对，就是这个道理，是培养能用的人还是培养对手。我不需要员工有多高的创造力，咱们还年轻，至少能干三五十年，等把一切规划好打下基础再去培养创造力也不晚。”

“那时候你家小公主也差不多了，把她培养好就行了。说的有道理，学着了。”

“小悦啊？我还真没想过这个，看她自己吧，这东西不是强求的事儿。我的理想是职业经理人化，交给外面的人来打理。小悦就当个大股东也挺好。”