五十七章公司发展（1/2）

“张逸出了服装厂，给王雪打了电话，就直接回了公司。当然，自己回公司的事情张逸没让声张，他就是去看看自己的办公室适不适合拍摄的场景。”

虽然张逸没怎么装修自己的公司，但是他的办公室还是让王雪找人帮忙装修了一番。张逸自从买了这栋大厦之后，有半个月都没来个公司。但是，办公室还是被王雪安排人打扫的一尘不染。

张逸刚到了公司，就被王雪直接带上了12楼办公室。

王雪得意的道：看看吧！装修的怎么样。张逸看着装修的靓丽堂皇的办公室，不由得点了点头道：不错不错，你有心了。

对了，王雪打开旁边一间房子道：哪！这里呢！是给你装的一件卧室，休息用的，床什么的都给你装好了。张逸道：好了，我可爱的雪姐，你的努力我看到了，看你这么努力的份上，加工资必须加工资。

王雪给了张逸一个算你识相的眼神，在旁边的沙发坐下。

张逸道：雪姐最近公司发展的咋样了？

王雪道：剧组方面我们正在组建，我保证近期内就可以组建一个完全的属于我们自己的剧组。

另外我还招了一直化妆团队，后期我们公司发展起来肯定离不开化妆师这块。

之前你给我的明星培养名单，我这边已经找人开始接触了，相信一个星期之内就有结果。

公司的现在又购买了一批顶级歌曲录音设备，已安装完毕，已经可以使用，不过咱们公司缺少乐队，录歌的乐队，最近正再招人。

张逸点了点头，不错不错。不过，这些还不够，抓紧招人。我计划公司成立1、财务部：负责公司财务会计制度、管理办法的制定、实施；各项财务指标的分析统计；会计报告、财务分析报告的编制；年度、季度财务预算及成本（费用）预算的编制；资金收支计划、信贷计划、资金调配计划的编制、调整；资金的筹措；信用风险、账款回笼的协同管理；各类资产的统一管理；税务的申报、缴纳；员工工资的发放、管理；与会计师事务所、财政、税务等管理部门的沟通、协调；会计档案的归档、管理。2、人力资源及行政部：负责公司人力资源年度需求与执行计划的制定；人力资源管理制度以及各部门、岗位职责和任职资格说明书的制定、完善；员工招聘及新员工的培训和技能评估；员工业绩考核、薪资的日常管理；人才市场供求、薪资行情的预测、分析；员工的福利落实、咨询服务及各类培训；劳动、人事档案纠纷的处理；员工的定岗、定编、定员工作；日常行政管理事务。3、法律部：参与决策，为公司经营、管理决策提供法律上的可行性、合法性论证；协助公司职能部门办理有关的法律事务并审查相关法律文件；收集、整理、保管与公司经营管理有关的法律、法规、政策文件；与司法机关及有关政府部门保持沟通，为公司创造良好的司法环境；负责公司外部律师的招聘和考核，维护公司版权。

4、品牌运营部：负责公司品牌授权的销售；负责配合取得公司品牌授权的战略伙伴的相关活动。

5、制作部：负责电影项目的前发，寻找电影题材，对其可行性进行评估；负责影片制作的预算；负责影片的具体制作流程；负责影片的相关立项送审工作，取得监管部门的许可证。

6、宣传策划部：负责电影宣传工作的具体事宜；负债协调媒体关系，安排媒体相关的采访；宣传策划部只针对国内电影的具体宣传活动。

7、营销部：负责配套电影宣传的片花、海报等宣传素材的设计及制作；配合公司其他部门对影片的宣传，提供相应的宣传素材。

8、国内电影发行部：负责国内影片发行的相关事宜；负责影片在院线的排片；负责与电影发行相关的商业协议的洽谈、签订；负责电影在影院上映过程中的相关事宜。

9、娱乐营销部：负责与电影、电视相关的广告招商；负责与艺人相关的广告招商；负责为公司销售的广告等娱乐产品提供相应的配套服务。