第六百五十五章 本人创业经验分享（二）（2/2）

好在磕磕盼盼，最终总算把门店开起来了。

在一个家具卖场，面积160平米左右，总投资了八十多万，我投了三十万出头。

开业后，虽然我没完全参与管理，但是各种大小事不断，前期生意也不好，我也很着急，也通过各种关系拉客户等。

如果有书友想创业，在这里我说几点要注意的：

首先是投资预算，第一次，甚至是第二次第三次创业的人，对项目投资的估计往往都是太乐观，比如预计投资10万，最后15万能落地就烧香拜佛了，所以大家一定要给自己留余地。如果项目投资超支了，你得有办法继续追加，不然在项目启动阶段就资金链断裂了。

第二就是纯财务投资，如果你想效仿软银投资阿里这样的，给钱后看着合伙人装bi)就行，那基本上是不可能的，你肯定会因为各种原因会参与进来，可能是拉客户，可能是对公司的发展提出不同意见，或者对合伙人大手大脚花钱感到不满等。

2019年，大半年的时间都在各种头疼中度过，理念不同，意见分歧等。

但因为是亲戚，我也不可能在项目亏损的况下说撤资，只能一直忍耐着。

等到下半年，门店的生意好转，总算是扭亏为盈了，但是也赚不到什么钱，主要是各种成本太大了，而且家具行业的竞争太大，利润率并没有想象中的那么高。

打个比方，如果装修的时候找设计师设计，设计师会推荐各种建材商，家具商，只要设计师惨参合进来了，我们就要支付10——15%的中介费。

比如签一个10万的单子，我们毛利润可能有5万，却要支付1.5万的中介费，再加上员工提成、运费、安装费和差错损失等，净利润只能覆盖运营成本。