第530章（1/2）

某伟人曾经说：党外无党，帝王思想；党内无派，千奇百怪！对于一个国家的政治来说是这样，对于一个公司的政治来说也同样如此！

整个东方集团在全球范围内的雇员已经接近10万，一个规模如此庞大的公司，不可能没有办公室政治。 （）毕竟同一只手的五个手指还有长有短，更何况是一个个有**思想的人。

大家对待同一件事情的出发点不同，利益不同，自然就会产生完全不一样的判断。东方集团内也同样存在着各种各样的利益派别，但只要不影响到集团的整体局面，李轩也不介意公司内存在一些利益斗争。毕竟有竞争才会有危机意识，才能激发更大的活力！

因为东方集团从诞生到现在还不到十年，而其壮大的速度在整个商业史上也堪称一个奇迹。这种高速的野蛮生长，让整个东方集团的治理结构，一直处于不稳定中，需要不断升级来适应公司的发展需求。

这种不稳定一方面让集团的管理层来不及形成权威，从而不会对李轩这个老板构成威胁，但另一方面也会带来许多磨合方面的问题。

特别是东方集团在欧美地区进行大规模扩张时，西方商业文化和华人商业文化还是有不小的区别。虽然香港是英国殖民地，深受英国商业规则影响，但香港的经理人和欧美的经理人，在管理企业时依旧会有许多理念上的不同。

以香港为根基的大中华地区，是东方集团的大本营所在。所以就算是公司早期发展时人才匮乏，需要从欧美地区大量挖人，李轩当时引进的人才也都是以华裔为主，因为这样才不会产生文化上的冲突。

而东方集团虽然是一个亚洲企业，但它主要的市场却在欧美。特别是在不断并购海外企业之后。集团内欧美裔的高管开始增加。比如现任艾康公司的主席霍克先生，cg公司（计算机园地）主席马丁先生，东方商事公司行政总裁布莱德肖先生。

原rca公司董事会主席布莱德肖，当初因为台湾工厂污染事件，转到东方商事公司出任行政≌☆style_txt;总裁，他被誉为是的是东方集团内。欧美裔高管的头号利益代言人。

东方集团经过三年多时间的分解消化，已经对rca公司完成了彻底整合。rca公司内的边缘业务大都进行了甩卖，产品制造工序则从北美转移到生产成本更低的亚洲。而rca公司内的研发部门，基本都并入了东方研究院美国研发中心，分销渠道则被东方商事吸收。

现在的rca公司基本只剩一张皮了，如果不是因为rca这个品牌在美国市场非常高的知名度，李轩估计早就把这家公司直接注销了。但虽然rca公司已经被掏空，布莱德肖在东方集团内的影响力却不降反升，近两年已经隐隐成为仅次于韩鹏的集团第三号人物。

rca公司在被东方集团吞并前。本来就是美国老牌的电子企业。作为rca公司董事会主席的布莱德肖，他加入东方集团时的地位和影响力，远比当年的霍克和马丁要高许多。

布莱德肖不但起点比较高，运气也不错！东方集团收购rca公司后不久，就爆出了台湾工厂污染丑闻。在强大的舆论压力面前，她只好辞去rca公司董事会主席，并且离开美国。

但没想到这也成为了他新事业的起点，因为他新接手的东方商事公司。在整个东方集团内的地位比rca公司只高不低。接着配合rca公司向亚洲转移产能的大规模行动，布莱德肖迅速在东方商事公司内站稳了脚跟。

而由于东方商事公司承担着。为集团内其他子公司提供情报收集、市场开拓、售后服务等方面业务的支持工作，对整个集团的商业运转有着至关重要的作用。

布莱德肖凭借着东方商事公司，与集团内其他子公司的密切业务联系，开始逐步提升自己在整个集团内的话语权和影响力。而对于布莱德肖的崛起，感受到威胁最大的自然是韩鹏。

他作为东方集团内的二号人物，理论上来说有着仅次于李轩这个大老板的权威。而李轩对他也给予了充分的信任。特别是近几年随着李轩对于集团日常事务的介入不断减少，韩鹏开始全面负责整个东方集团的运营。

但是由于东方集团内各个子公司特别是上市子公司，普遍拥有比较大的**决策权。而在整个集团顶层权利设计上，李轩又成立了一个经理人会议，作为最高决策机构。

所以韩鹏虽然贵为东方集团的总裁。但实际权力却受到了上下两头的严重挤压。借着东方集团规模越来越大、治理越来越困难的机会，韩鹏以从全局上加强统一协调的理由，开始逐渐扩大集团总部的决策权。

但东方商事公司的存在，却使得许多业务可以绕开总部，直接由子公司之间达成撮合，这无疑大大削弱了总部对整个集团业务的话语权。

比如这次柯立伦和温伯伦的东方商事副总裁之争，其实就是关于vcd产业的布局之争。在不久之前，东方研究院终于成功完成了，vcd技术标准的制定工作，可以开始正式的商业推广工作。

由于欧美和日本等发达国家的影音播放市场，早已被录像机所占领。特别是在全球第一大消费市场的美国，录像带租赁市场是一个非常庞大的产业。

录像带发行收益是好莱坞电影工业中，仅次于票房之外的最重要利润来源之一。而遍布全美各地的录像带出租商店，更是为整个美国创造了几十万个就业岗位。

jvc、索尼等日系企业花了进十年的时间，才逐步开发出成熟的美国录像市场。如果东方集团想要用vcd取而代之，必然会遭受猛烈的阻击，这对vcd这项新产品的推广极为不利

所以东方集团为vcd制定的商业推广战略，准备先从录像机还没全面普及的市场。比如亚太市场开始入手。至于具体由谁承担vcd推广工作的任务，东方商事公司自然是集团内当仁不让的第一选择。所以东方商事公司内新空缺的，负责亚太地区业务的副总裁一职，就成为了多方派系争夺的重点。

按照韩鹏的观点，vcd是东方集团未来五年内，重要的拳头产品之一。如果它最终能取代录像机。成为新一代影音播放工具，那么其潜在市场不可限量。

vcd产业链将成为东方集团，未来重要的新盈利增长点之一。这样一个影响整个集团未来收益的重要项目，韩鹏自然认为应该由总部来进行统一运筹规划。