第五十四章 逆袭之路（1/2）

超越，就是认识自我，敢于挑战自我，战胜自我，超越自我，超越他人而走向成功的过程动词。

5月4日，就是这周，twitter和facebook纷纷公布了自己第二季度的业绩。

facebook第二季度盈利增长11%，其全球月活用户达到了12亿，也就是全球六分之一的人口。与此同时facebook旗下的instagram用户数达到了4亿，what’sapp用户更是超过6亿级别。

而过去一年，twitter的活跃用户数几乎没有增长。

twitter的营收同比下降5%，降至5.74亿美金，净亏损也扩大了，减值损失达5500万美元，营收下降4.7%，至5.739亿美元。

当twitter还在为是否放开140个字的限制反复纠结时，facebook的instantarticle已经成为《纽约时报》、buzzfeed等新闻机构最为看重的分享平台；

当twitter不顾老用户的怨声载道将favorate变成like按钮时，facebook已经不再满足于点赞这种单一的情感表达，将大拇指升级为6种emoji表情；

当twitter终于下定决心periscope整合进timeline时，zuckerberg已经将直播提升到重中之重，在移动端底部加入一键直播按钮；

当twitter终于将自己在appstore的分类从social转移到media，并推出twittermoments人工“编织”tweets（推文）跟踪新闻事件进展时，snapchat24小时不间断的livestories已经被观看了100亿次，无论是演唱会、球赛还是重大事件，越来越多人的第一冲动是点开livestory按钮。

历史回顾：twitter于2006年成立，成立之初有四位创始人，分别是jackdorsey，noahglass，evanwilliams和bizstone。

而推特从成立之初就存在严重的内斗。在twitter刚刚开始走上正轨之际，创始人williams、dorsey和class之间就发生了权力争斗，最终在dorsey的强烈要求下，董事会决定将class赶出公司，只给class一点点现金和股权赔偿。

2006年7月，class被赶出推特，同年dorsey成为twitter的ceo。而dorsey是个典型的“鬼才”。在2006年，dorsey开始在公众场合以twitter的创始人身份亮相，经常参加各种明星、政客、以及富豪的派对。

同时，dorsey当时迷上了服装设计，在服装上花了很多时间。

这样的生活导致了另一个创始人evanwilliams的不满。最终董事会在2008年时，决定更换ceo，由evanwilliams出任ceo。

这一段时间twitter内部初出现了严重的内部矛盾，对于微博的到来，创始人之间由于意见不和导致公司内部产生的一系列的斗争。

众人应接不暇，5月6日上午twitterceo杰克多西宣布不再主持工作。

各大媒体纷纷报道，新闻发布会上一个来自纽约日报的记者突破重重封锁来到了威廉姆斯的面前问道：“威廉姆斯先生，你好针对于此次杰克多西的事情你有什么看法？”

埃文·威廉姆斯十分不耐烦地解释道：“由于twitter在内部和外部不断发展，需要对公司前景有更好的洞察力，以及更专注的发展方向，所以决定采用一个独立领导者。”

记者咄咄逼人的问道：“难道不是因为内部的不和吗？”

“无稽之谈……”威廉姆斯生气的说道。