第四百四十九章 研析新概念 兴建课间群（1/2）

“好了，话扯远了，回到我们的报表话题上来。那么‘三驾马车’同时失灵了，现在怎么办？李总理力推的‘创新驱动’，向质量中国，中国创造要动能，也就是我能和各位有缘份在此相聚的原因，在推进中小微型创新企业的工作中，国家是使了很大的力气的，对在座的各位创新型小微企业，给予研发支持。可能你们都不知道‘研发费’到底有什么单位会列支吧！华为，大家都知道的华为，每年有14.5%的利润用于研发；格力也有5%，这些，就是我们的企业发动机，能够对内产生动能。那么研发费在我们的《资产负债表》里面列支对应在资产类的哪一项？有哪位同学知道，请说一下？”

“无形资产！”

“对！有同学说对了，‘无形资产’，包括下面的‘开发支出”、咱们的‘商誉’都为创新开立了‘无形资产’的门类，可以为我们的未来，企业的发展增加‘软实力’。当然，也有的企业，自己没有研发能力，他怎么样？对，去收购，收购在哪里？‘长期股权投资’这一项，对的，这就是所谓的‘飞行战略’，以后大家会看到，一个电视机厂，突然去收购了一家‘机器人’厂，从而在他们的报表里‘长期股权投资’里增加了一大笔，是什么？对，是我们的‘非流动资产’。”

“老师，什么是‘飞行战略’？”

“象上述所讲的，一个电视机厂，通过购买了智能机器人，从而实现了资产结构的一个飞跃，如果他们是上市公司，这一个收购事项，会带来股民的看好和追捧，从而达到企业增加了一个未来的利润增长点。这就叫‘飞行战略’，直接买，而不是自己来组研发团队，建生产线，再重新走一遍漫长的建设到投产的道路，高效！”

大家点头，纷纷表示明白了。

“那么说到‘飞行战略’了，再给大家一个概念：‘独角兽’企业，你们知道什么样的企业才能被称得上是‘独角兽’企业吗？”

“摩拜，ofo”

“看来，新疆的共享单车也过来了哈，好的，你们说的都对，我这里提一个标准，能被称得上是‘独角兽’企业的，要满足这样两个条件：第一，成立时间短于十年；第二、市场估值达到10亿美元以上。我们知道的，有一家很有代表：‘小米手机’，2010年的市值就估到了860亿元，这就是一家标准的‘独角兽’企业，在座各位，你们的企业可能达到第一个标准的很多，可第二个，就要靠你们的创新能力了，这也就是我们来到这里，大家一起学习，互相讨论的原因。我们当然希望在新疆地区，也能培植出一家‘独角兽’企业来，就在看在座各位的能量了！”

大家面面相觑，窃窃私语：“做梦吧！现在，我们只要‘活’着就行了，哪还能想这么多。”

“大家也不要妄自菲薄，谁也不能断言说这样的企业就不会在我们新疆产生，这里的人才优势虽然不大，但也不乏一些扎扎实实做着基础创新工作的实业家，就象我们的会议组织者蒋总的公司，这些年的表现就很出色啊！有望向这个目标挺进，我们很看好蒋总的团队，请大家为他们鼓掌，鼓鼓劲！”

坐在所有学员最后面的蒋嘉腾远远地站起来，双手合十向台上和大家表示谢意。

整个会场，都被蒋总布置得满满当当，充满着企业文化的氛围，正面的规制式横幅是按承办企业的标准印刷的红底白字的无纺布质地“喷绘”培训会名称；侧面窗户上的横幅则是蒋总最为得意的注册商标《天路零公里》，以前他的新疆干果内地连锁专卖店的名称“撞上新疆”；在大会议室最后面的散台上，堆放着他们自有品牌的干果试吃果盘，以及小吃果盘，新疆特色的馕和哈密瓜最受大家的欢迎，在课间休息的时候，不一会儿就被大家一抢而空。

除了这以外，还让员工抬着自己品牌的牛初乳酸奶，挨着座位发放，每人一瓶。

坐我右边的这位郭老师可不这么想，她不停地向发酸奶的小伙子喊话：“唉，小伙子，我这儿两瓶，人刚走开，去卫生间了。”

其实她右边那位，早都溜号了，但她还是坚持多要了一瓶，并且塞到我这里：“你装回去，给咱妈妈也尝尝。”