第三百三十章：核心计划（2/2）

比如中华牙膏将100%股权卖给了荷兰；双汇将100%股权卖给了美国高盛；娃哈哈将51%股权卖给了法国达能；哈尔滨啤酒将99.66%的股权卖给了美国的百威；大宝将100%股权卖给了美国强生；南孚电池将100%股权卖给了美国吉列；苏泊尔电器将52.74％的股权卖给了法国seb集团，青岛啤酒将27%股份卖给了美国ab公司...........

中国的民族品牌被西方资本渗透的千疮百孔。连韩国和日本在没被打开国门之前都有“不允许外国资本控股超过50%”的规定，我们却毫无防备的放开了自己的全部。

如果有资金不去收购的话，总感觉对不起自己啊。

之后再入股阿里巴巴、京东商城、顺丰快递，形成零售--物流---售后完整的销售链条。

在工业生产方面则集中在饮料生产、汽车生产、玩具生产、代工生产四个方面。

比如1998年开始面临破产危机的国产饮料品牌“北维力、南健宝”；哈尔滨的龙腾汽车厂生产的平民化“大众”、中产阶级“路虎”、富裕阶层“宝马”；以及深圳的龙腾玩具厂和“富士龙”芯片、手机代工生产基地。

综合“银行融资---综合商社----工业生产”三位一体的大陆财团一旦成立，将让陈卓牢牢在国内站稳脚跟，能够应对多变的经济形势。

但这都是不久将来的计划，等98金融危机过去，陈卓的“电影核心计划”就将大刀阔斧的去实现。

1997年12月19日，《阴间秀场》经过六周上映之后落下帷幕，获得的了1.6亿美元的票房。在香港也获得了5100万港币票房。东南亚、台湾、日本、韩国、大陆等市场获得了9000万港币票房。欧洲市场获得了2000万欧元票房。

光碟市场预计最终能获得500万美元，玩具周边市场预计能获得2500万美元的收入。

随着市场的发展，影视周边所占收入比例会越来越高。

电影周边概念起源于1903年的《比得兔》，出版商首次推出了周边产品比得兔毛绒玩具，这是周边产业的开始。

然后快进入二十世纪三十年代，一个叫做米老鼠的动画人物在迪士尼笔下诞生了。之后周边产业开始蓬勃发展，在美国进入四十和五十年代，周边产品开始流水线生产，快餐企业和食品包装合作，电影人物被印到早餐盒上，大批量在商店内销售。

周边产品连接电影与观众。观众也希望能更接近电影偶像，他们想成为自己喜欢的电影人物或者超级英雄片里的英雄这种方式一直都很管用。

如今，每年电影附属产业的估值已经达到一千亿美元，包括授权和周边产品，已经成为好莱坞的支柱产业。很多好莱坞商业大片由于投资巨大，想要收回成本并最终盈利，都越来越倚重周边产品的销售。

在好莱坞有一个公开的秘密，那就是影片的最终收益只有30%到40%来自票房，剩下的全部来自电影周边销售所带来的收入，像《星球大战》系列、《变形金刚》系列以及迪士尼旗下的动画片，都有着长久、稳定且巨额的周边收入。

但香港和大陆的电影界对电影周边的开发却非常薄弱。陈卓现在也只是模仿好莱坞，进行一些简单的尝试，效果似乎还不错。

市场是需要开发的，观众是需要培养的。好莱坞电影产业化确实有很多值得学习的地方。