第二百七十五章 当老板要“注意预警信号”(1/2)
<div>无人驾驶帝国第二百七十五章 当老板要“注意预警信号”有声小说在线收听
隋老师走了之后,沈笑夫继续完善计划。
一边完善计划,还一边上网,忽然看到了一篇好文章,读起来兴奋不已!
这是一篇好东东,对邓嘉林的青春汽车维修厂应该大有帮助啊!
沈笑夫想了想,把这篇文章通过邮箱发给了邓嘉林。
发完之后,又觉得对林双喜也有帮助,那就也发给他吧。
这篇文章《当汽车修理厂老板要“注意预警信号”》——
……
我从小到大都深信不移:克莱斯勒、福特和通用汽车将永远是汽车业的三巨头。
请注意,当我还是个孩子时周围有许多汽车品牌,packard、studebaker、kaiser、checker、desoto和plya)曾经是被克莱斯勒载入史册的挽救了企业的英雄,现在是sergio marchionne,菲亚特总裁(一名会计师,而不是汽车专业人士),他通过降低成本、实行现代化管理技术和革新公司的生产线,在很短的时间内拯救了这家公司。
marchionne是被奉为拯救克莱斯勒的英雄,或许他也是能拯救通用欧洲部的人。
幸运的是,当警报信号出现时,一般的汽车修理店是可以快速行动的,但作为管理者来说必须要时刻警惕危险的存在。
主观意愿上的否定可能是很危险的。
没有人愿意听到坏消息,特别是在外部迹象表明一切都很好时,没有老板会考虑裁员的问题,也很少有老板愿意延长工作时间或者在晚上继续营业。
但是,现实不容忽视。
如果你的企业徘徊在经营亏损的边缘,那么你就没有别的选择,而必须迅速采取行动,制止财务出现问题。
如果你需要裁员,你就应该向他们解释原因,并且最好告诉他们你估计可能重返工作岗位的时间。
资历固然重要,但是你必须以每个人对公司的贡献为基础来做出这个困难的决定。
如果你解雇了一个技术过硬的汽修技师而不是一个助手,即使这个助手跟随了你很多年、与你个人关系很好,这个决定就是非常愚蠢的行为。
同样的道理,对于亲戚也是如此,你的妹夫可能是一个很棒的人,但如果他不能像其他人一样让公司产生利润,那么他也必须被解雇,切不可任人唯亲。
作为老板,要客观地评价每个人对公司产生的价值。
时刻监控你的库存,过剩的库存可以消耗你的现金。
仔细留意你的库存和在你记录之前可支配的营业额。
你是否能不看清单就知道你的库存呢?有没有能够让你几乎不用等就马上供货的供货商呢?
要找出那些行动迅速的供货商。
检查每一项业务的支出,问问你自己哪些是不必要的。
你有没有能力自己规避风险呢?
是交给保险公司的费用高还是自己弥补损失费用更高?
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