227 举例说明（1/2）

大家都在想着刘华说的话......

“刘华，你谈谈刚才说的什么主要原因？”酒书中县长打破了现场的安静。

“是呀，说说！”王副县长也附和道。

“我就说说可以借鉴的部分吧？！”刘华说道。

“我们洗耳恭听！”孙政新书记笑道。

刘华整理了一下语言说道：“随着rb国的经济发展奇迹受到世界各国赞赏之时，rb国的经营方式亦引起世界经济学界高度的注目。

经济学家们就rb国企企业发展的轨迹，发现了他们不同于其它国家的企业运作模式，这种模式有很大的向心力。

rb国企业之间的凝聚力非常强，而且企业集团在法律上、经济上是维持独立性的，但是他们却又是相互渗透的，渗透的方式有很多种，相互持股、投资融资、业务合作、主要商务代表派遣等方式，以得到共同追求利益而形成的复数性企业结合体。”

“听不明白。刘华，你讲的通俗点。”酒书中县长打断了刘华的话。

刘华想了想说道：“举个例子吧！好比我们小的时候喜欢串蚂蚱玩。把蚂蚱用秸秆串在一起是为了防止它逃跑，串在一起的话你就是放开它，它们即便是到处乱蹦，也蹦不了，因为互相牵扯着，蹦不了你也跑不了我。用一句我们国家的土话说，rb国的企业相互之间的关系就是蚂蚱式管理模式。”

“蚂蚱式管理模式？刘华，你这个比喻太有创意，太形象了！你这样一说我们大致都明白了些，能再具体一点说明吗？”酒书中县长喜不自胜地问道。

其他的领导人听到酒县长的话都纷纷点头赞同。

刘华的大脑飞快地转动着，几秒钟后，在大家期盼的眼神中说道：“用我们国家的大型企业，首钢、宝钢、青岛造船厂、大连造船厂、上海缝纫机厂、西安缝纫机厂、第一汽车制造厂、上海家化、洛阳东方红拖拉机厂、工商银行、农村信用社等举例说明：

假如把这十一个大型企业、金融部门的经济利益，以某种方式捆绑在一起，或者说相互持有对方的股权的话，我们会发现，不管哪个企业出现了问题，而另外的十家企业都会动起来，而这种带动会变成几个行业的带动。

以首钢为例，假如首钢同时也是另外十家企业的股东，所以它不仅是炼钢行业的老大，而且它也是造船行业的老大，缝纫机行业的老大，化工行业的老大，一汽厂的老大，金融业的老大，等等无数个身份。

这种你中有我，我中有你，相互扶持，相互依存的关系，就像是串在一起的蚂蚱一样，蹦不了你，也蹦不了我。

这样的企业就会永远立于不败之地，属于典型的东方不亮西方亮的经营策略，企业会在有序的发展中逐步进入一个良性循环。”刘华用田间地头的土话给众位领导解释着。

“刘华，你这样深入浅出的一讲，我们全都明白了。”杜志国笑道。

“和有文化的人谈事情就是省心省力，心中透彻。”王副县长也笑着说道。

“刘华，你说的我们听明白了，今天你干脆给我们讲一讲rb国的企业内部是怎么经营的？”孙正新书记说道。

“对，讲讲，回头把你讲得这些再在我们经委系统的厂长会议上讲讲，也让大家也都增长点见识。”杜志国提议道。

“我同意！”王副县长也跟着表态。

“各位领导，你们就饶了小子吧！像今天这样聊天还凑合。你们如果让我站到台上，在众多厂长们的面前班门弄斧，一不小心我会把自己给砍死的！不行不行！”刘华连忙拒绝道。

“哈哈哈哈！”

哈哈哈哈！”