第588章 精准受众(求订阅,票票)(1/2)
两部大片相争,死掉炮灰一地。
轰轰烈烈的圣诞档期还在继续,《火焰杯》首周末破亿的成绩也代表着接过了《湖中水怪》领跑者的地位。
22号,周二,《火焰杯》报收1226万,《湖中水怪》拿下784万;
25号,周五,《火焰杯》报收1423万,《湖中水怪》拿下1082万。
上映十天,《哈利波特与火焰杯》北美累计2.11亿,全球累计超4亿,且继续蝉联周票房冠军。
而且,本周陆续又有五部新作上映,可第一名和第二名加起来的票房,比三到十名加起来还要高出一倍,不得不说,神仙打架般的佳绩,实在令一众新片难以望其项背。
一次媒体公告会上,华纳兄弟北美发行总裁席丹-菲尔曼就自信满满的表示,《哈利波特与火焰杯》北美落点肯定在三亿以上。
那么,《火焰杯》为什么分级提升,还会比前作更加火爆呢?
有记者提出的这个问题,席丹-费尔曼也初步解释了几句。
确实,以现在的成绩来说,《火焰杯》是受到观众影迷最为支持的一部,而这主要归功于华纳布局好的制作推广计划,是成体系的。
“我们从一开始就瞄准了一个核心观众群,影片风格就是陪伴一代青少年成长,所以,从演员方面也能看出来,我们是有目的的拍摄。演员们年龄的变化,也是电影风格的变化,从偏向低幼,到渐渐的会出现怪物、激烈打斗等场景。《魔法石》上映的时候,观众群是10岁左右,到了现在,他们应该是15、16岁左右,一直都在切合影迷的口味。”
当然,太过贴合核心受众带来的后果,就是落差太快。
一旦这部分观众看完电影不再进去影院,票房很快就会下落。
所以,虽然本周的票房冠军毫无疑问的还是《火焰杯》,但跌幅接近一半,次周5490万的票房对比首周差距实在过大。
换言之《哈利波特与火焰杯》的出现,填补了市场空白,才会爆发出惊人的票房风波——《星战3》带点绝望;《侠影之谜》太过阴霾;《世界大战》简直灰暗;《查理与巧克力工厂》太过个性、哥特;《神奇四侠》干脆就是《x战警》的简化版,而《湖中水怪》爽感不够连续。
从春天到冬天,整个北美电影市场还没有一部像《火焰杯》这般主打青少年市场的特效巨制,充分满足青少年的观影需求。
于是乎,开局就三亿的《魔法石》,第二部,第三部却持续走低,分别是2.62亿,2.49亿,一蟹不如一蟹,但又在第四部能量喷发,成为今年的票房市场第三部最快破2亿的作品——《星战3》8天;《湖中水怪》10天,《火焰杯》也是10天。
但,华纳很快就发现了《湖中水怪》的缠人。
因为到了《火焰杯》放映的第三周,两者的差距还在持续减少。
华纳的人乐观不起来了。
一开始是呈碾压之势,现在竟有僵持的局面发生。
他们很想知道,《湖中水怪》的票房走势怎么就这么稳定呢?
这就好比三五年就会冒出一个顶流明星,可抬眼望去,把持市场的依旧是老牌影星。
论受众限制,《火焰杯》可比《湖中水怪》难受,能赚年轻人的钱,但更多的30岁左右的观众又不买账。
此消彼长之下,再谈压制似乎也不是那么容易。
无论怎么样,华纳也做不到把不喜欢《火焰杯》的影迷赶进影院,怎么选择,还是个很自我的东西。
事实上,也确实如此。
在《湖中水怪》上映的第四周,票房依旧能拿下3287万美金,北美总票房来到2.6亿,海外上映后,也开始按着《火焰杯》暴打。
这一次是变成了《火焰杯》先消耗观众市场,《湖中水怪》后来居上,对影迷有着较大的新鲜感,也更能带动票房。
于是乎,海外一周的放映情况,就是以《湖中水怪》7800多万压过《火焰杯》还不到5000万的票房成绩。
而这周的北美市场,《火焰杯》的跌幅还是超过百分之30,只收获3843万美金。
按照这种市场预估,下周还得跌,且跌幅不会小。
相比较而言,《湖中水怪》虽然跌幅也过三成,但一开始没暴跌过一半,是稳住的,基础比《火焰杯》打的牢固一点。
比惨方面,果然还是《哈利波特》这种吃青春市场的胜过一筹。
青少年吗,火力足,但不够持续,很正常。
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