第十七章 成本控制（1/2）

厂部办公室有两个女孩子，都是文员第职位，一个叫孔玲玲，一位叫张艳，她们两人主要是配合厂长做玻璃尺寸套算、下单等工作，说白了就是成本控制。玻璃切割的时候做成本控制是极其重要的，如果成本控制好了，就盈利，反之则亏损。而成本控制环节最重要的就是尺寸套算，每种厚度的整片玻璃都有几种规格尺寸的，而客户需要的玻璃尺寸是小尺寸的，因此在切割过程中就产生了浪费。尺寸套算有手工套算和电脑套算，电脑套算效率高，但是往往有很多局限性，成本控制的没有人工控制的精确，这也是软件的局限性，因此，厂里往往采取两种方法相结合的方式。

从此开始，周子辉开始向两位女孩子学习成本控制了。

在销售部的时候，周子辉已经背熟了很多客户需要玻璃的各种尺寸，也背熟了玻璃原片的各种规格，算是打下了基础。

尺寸套算是一项极其枯燥的工作，周子辉整天那种各种各样的订单学习套算，自己套算完毕后再跟他人套算结果相比较，看谁的玻璃原片利用率高一点，有时候需要将很多订单放在一起进行套算，这样算出来的结果不但玻璃原片利用率高点，而且生产效率也会高点。

连续两周的时间，白天算，晚上也算，有时候连做梦第时候都是算，周子辉将前半年的订单全都重新套算了一遍，有的时候自己算出来的结果比原来的结果好点，有时候差点。在不断向他人请教，不断总结经验中，周子辉进步了，终于能够跟上两个文员的节奏了，不足之处在于，还跟实践脱节。因为有时候套算结果显示利用率很高，但不意味着实际生产中也能完美体现。

孔玲玲和张艳两个人都是大专学历，一开始就跟周子辉相处的不错，两人看着周子辉比较老成持重，对于社会上出现的新奇玩意接受的比较慢，所以两人称呼周子辉为叔叔，这一来二去的，销售部的几个女孩子也称呼周子辉为周叔叔。周子辉常常斜向上看着天空，无语问苍天，自己本来没有老吧，是被坑货叫老了。

当熟悉了尺寸套算后，周子辉承包了所有的下单，就是将订单附上套算结果，发给不同的切割小组、磨边小组、钢化车间等。自从吕老板开完会之后，车间工人对于周子辉的那种本能的抵触情绪没有了，但是当生产任务比较重时，工人们的烦躁情绪就会显示出来，从而对下单的人有了抵触情绪。

有一回，销售部接下了几个尺寸复杂而又特别急着要拿走加工品的订单，周子辉拿着去下单时，碰了钉子，当时给切割技工第时候，大家都说没时间，让等等，或者让周子辉自己切割。周子辉当时牛脾气就上来了，拿了一把玻璃刀，叫来一个帮手，自己就开始下手，他看着别人的样子，有样学样，虽然速度是慢点了，但是还真叫他给把几个订单的活给干完了。当客户拿到产品时候，对着周子辉伸出了大拇指。

周子辉知道，没有什么事是可以难倒自己的。

在那之后，周子辉会有意识的自己专门练习玻璃切割技术、钻孔技术、磨边技术等，厂里的所有人都知道了这件事，他们慢慢的从心里开始接受周子辉。