第214章出谋划策（2/2）

我说：目前没有接过这种单子，我还是在小岛加工过这类服装。

黄队长意思很明显，不怨机工，这款棉衣有难度。

他还是问：那你们加工这类衣服返工比例有多少？

我说：不超过百分之五。

他好似对我的话产生怀疑。他的表情让我质疑。

他又问：我们的返工率高，你觉得问题出在哪里？

这还用问，当然管理层面，但我不能说，也不敢说，忠言逆耳。

我便委婉地说：是量，量变引起质变。

他又说：那你们以前每天产量是多小义？

我答：200多件。

我们的量也没高哪去！这就奇怪了！

他还是问道：要想减少返工率，你觉得该怎样做？

我不在其位不谋其职，人家根本没把咱放眼里，所问的话也是含乎其辞，但即然人家问了，咱多少还是要说的，必定被生产科吹嘘过，否则徒有虚名。

我则不紧不慢地说：需要整改，重新抓质量，让他们重新对质量有个全新的认识。

黄队长问：怎么个整改法。

他似乎对我说的话有了兴趣，我也不在藏着掖着的了，对他说：工序落实到人，不能一名机工担任多种工序，让责任心强的担任重要工序，做到有奖有罚，这样，哪道出了问题，也好落实丶追责到个人。

在质量无保证时，放弃产量，宁要一件精品，不要100件次品，当质量达标后，稳步提高产量。

刘警官在一边听了我的讲话，不停地点头，似乎完全赞同我的提议和方案。

地上到处都堆积待返工的衣服，看的我都头大，有些衣服越返工越难看。目前，跟单师傅都懒得来，太烦心。

黄队长眉头皱了皱，似乎在考虑我的话。

随后，他扭头喊道：李晓峰！

刚才那名拿尺子的巡检连忙应声答：到！并快步跑了过来。

黄队长指着对他介绍道：他叫刘传奇，教学楼调来的，很会抓质量，现在要他协助你工作，你们一定要扭转这种局面，我都怕去生产科开会了！

李晓峰眼神怪怪地看着我，还是对我说：我经验不足，望你多指点。

我说：相互学习。

随后，黄队长又说：你们干活去吧！

这六个流水组200余号人，每天1000多件产品，库房里还有不少返工的造成积压，在这种情况下，病根得不到纠正，还在继读出产品，这心得有多大，隐患无穷。

李晓峰问我：下一步咱咋整？

我说：先停止返工，停止生产成品，让领导重新动员，让他们陈旧的思想观念，树立牢固的质量意识，否则，都是白扯。

我俩谈了好一会，我还是对他说：我协助你，你是主角，我只有建议权，去执行的还是你，你去跟黄队长说：取消最近的产量，把返工的先完成，然后再重头开始。

他还是经不住我的蛊惑，去找黄队长谈条件去了。