第九十八章零售势态（2/2）

而如果把这三十年拉升三倍，西方的零售业发展轨迹，就可以拉出一个断层出来，先是百货商店模式的蓬勃发展，然后沃尔玛为代表的超级市场淘汰了百货商店，而最新的购物中心展现了经济活力，可是因为沃尔玛这类老牌零售企业根深蒂固，所以依旧拖慢了国外购物中心这种形式的发展。

这有点像是第一次工业革命和第二次工业革命的中间阶段！

已经采用了大量蒸汽动力的国家，不愿意采用更有前景的电机动力，因为前者已经投入了大量的成本，所以它们会选择拖慢后者的发展。

而华夏同样是如此，国内没有强劲零售业势力，全靠早年遍布全国的供销社维持着商品流转。

虽然现在供销社还保留了些总公司的颜面，可是其实供销社的零售业务坟头草都有三丈高了。

早年的一些家庭式的批发部和小卖部，就搞垮了遍布全国的供销社体系。

在台上张雍的讲述中，记忆仿佛变质胶卷，在脑海中一一幕幕的浮现。

“电商在经历了一次大爆发之后，会出现一次严重的行业反弹过程，这就是我称之为——电商薄利阶段，这也就意味着线上零售行业红利的消失，人口红利也随之消失了，流量的成本开始提高，电商行业陷入了价格战，零售业转型的呼声会变高。其中的具体会表现在，电商的运营成本大幅度增加，甚至不会低于实体经营的程度……”

嗯，这位张雍老师说的还不错，不过他对房价的了解不够深刻……

主要是因为人家研究的是零售业，对房产这块了解的不够深刻。

主观的以现在的房租约等于未来房租了，所以得出了电商运营成本会可能高于实体经营。

他是万万没想到，未来房租居然猛涨？

不过，这也不影响大局，吴奇不会听信就对了！

“在经过电商薄利阶段，可能会出现后起之秀，打乱红利期的现有格局，也有可能被现有势力压制，这具体的怎么发展……就不是我了解的了，好了，下一个阶段，也是我个人预测的阶段，随着科技的不断发展，以及消费升级的大趋势下，会出现一种线上线下的新零售模式，大数据、云计算、智慧配送、无人配送，等等新技术不蹲运用于实践之中，会快速促使线上线下的快速融合新零售模式的诞生。”

说到了这儿，张雍深情道。

“我们已经走在了正确的道路上了，拥有全国最大的电商网站，拥有不弱的线下零售实体，还有一只精明强干的队伍，物流行业更是为此如虎添翼。

在别人商量着把电商网站和零售实体合并的时候，我们已经率先探索完了之前的磨合工作。

诸位，起点就在脚下，终点就在前方！只不过我们现在要面临的问题是知道了站在起点，知道了未来的终点在前方，中间的路要怎么选呢？”

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