第1557章 想要技术，没门！（1/2）

听到王东生所说的这些在跟东倭企业合资的过程中，所受到的委屈，段勇平下意识的轻咬了一下嘴唇，并看了方辰一眼。

华夏现在可谓是合资企业遍地，他自然也听说过不少类似于王东生现在所说的事情，只不过很少能像现在这样，如此清晰、赤果果的被人在他面前展现出来而已。

说真的，他此时真的十分庆幸自己是在擎天工作，是在为方辰工作。

毕竟要知道，擎天不但有不少海外分公司的，至于纯粹由东倭人、美国人等等所组成的下属企业，更是不知道有多少。

但歧视华夏人？

开玩笑，那个国外分公司的外国职工敢歧视华夏职工！

甚至说个不好听的，华夏总公司这边每年的巡视制度，那个巡视员不是把这些海外分公司给吓得屁滚尿流，就如同头上悬着个达摩克里斯之剑似的，说处罚就处罚。

公司其实不是没有人提议说，对外国分公司的职工们尊重一些，毕竟人家在很多地方的确比华夏强，但全部被方辰一口给回绝了。

方辰直截了当的说，擎天既然是华夏企业，这些外国职工就要受华夏企业的规矩，并且方辰并不认为外国职工就真的比华夏职工的素质高。

初期的时候，他还有些不自信，不怎么确定方辰所说的话是真的。

但经过长时间的观察，他发现如果总体而言，国外职工，尤其是东倭企业，的确做事情一板一眼，比华夏这边整体要好的多。

但如果是跟擎天来比的话，即便是丰田、东倭电气这样的东倭大企业，也是有所不如的。

又或者说，外国职工的优秀是建立在制度的强制下，制度要求其干什么，其就干什么，不偷懒耍滑，如果制度对其没有要求，或者某项工作不属于他的职责范围之内，其是完全不会管的。

但是擎天的职工就不一样了，他们会真正的把擎天当做他们的家去维护，更具有主观能动性，平日里更多的则是考虑整个班组、车间、分厂，分公司、乃至于擎天的利益，而且比这些外国职工更具有奉献精神。

并且这些特质，在很多华夏企业都能有着很好的体现，尤其是那些老国企的身上。

这是华夏厚重的历史，庞大的国土所带给华夏人，一种跟国外不同的观念。

这种观念，甚至使命感，集体主义精神是不可能出现在地域狭小，历史浅薄的国家中。

也正是因为一直将那些外国分公司，外国职工当做擎天稀松平常的一员，甚至需要接受教育的一员，他从未如现在真正切肤般感受这种歧视和痛苦。

所以现在，他由衷的感谢方辰所坚持的这些信念和企业文化。

并没有注意段勇平的表情，王东生仍然陷入跟东倭企业合资的痛苦中。

他愤愤说道：“如果只是这些歧视，我们还能忍受，等到我们翅膀硬了，掌握真本事之后，一切的歧视和羞辱都会彻底的烟消云散，不复存在。但可气的是，这些东倭企业压根就是要将华夏企业腾飞的翅膀给打断，把华夏企业永远限制为打工者，血汗工厂，利用华夏的人力物力源源不断的为东倭企业做贡献。”

“这哪是什么合作，明明是奴隶主对奴隶的剥削！”

以跟东倭日伸公司合作成立的燕京日端公司为例，从产业层次上讲，这样的合资零部件生产企业，是在东倭整机企业进入华夏市场后随之而来的，其主要业务是向在华夏的东倭整机企业供应零部件。

而因为国内为了保持外汇平衡，所以规定合资企业出口不能低于50%，所以燕京日端公司的产品除了供应东倭在华企业之外，其余产品均已低价返回到东倭。

这一下就将东倭方面对企业的控制权给体现出来了，哪怕从表面上来看，合资公司的股份是东倭和华夏各占一半。

因为合资公司的销售对象全部都是东倭日伸公司，日伸公司自然就掌握着至关重要的定价权，其将合资公司所生产的产品，全部都设置成一个很低的价格，让合资公司几乎都没有利润可言，燕京东方电子厂更是没有什么的话语权。

而对于企业来说，另一个十分重要的东西——技术，也在日伸公司的手中掌握着。

比如说，生产端子的核心是模具，这些模具在早期的时候，全部都是从东倭方面直接引进，并没有说将技术图纸交给合资公司，由合资公司研发生产。

并且日伸公司对于燕京东方电子厂派到东倭实习的研修人员，不教授模具技术，只让参观。

如此一来，燕京日端公司说起来是合资公司，但实际上只是日伸公司在华夏的一个加工厂而已。

然而更可恨的是，就这么合作了两年之后，他觉得应该让日端公司再往下发展，要有自己的核心技术，要有自己的市场，摆脱日伸公司的控制。

结果日伸公司居然不同意，说什么产能有限，哪怕是他想要筹钱，注资到合资公司中，增加生产线也不行。

最后还是他拍了桌子，说不行的话，就一拍两散，各过各的日子，日伸公司这才算是松口，允许他发展华夏客户，并且分成比例，从五五变成了六四开。

除此之外，燕京松下公司也是一个很好的例子，松下公司对合资公司的限制就更多了，合资公司的架构也更死板一些。

松下公司对合资公司的所有技术输出都不是免费的，是需要收取技术转让费和提成费的。

这就很有意思了，为什么要搞合资公司，不就是看上了松下企业的技术吗，结果可好，合资公司用松下的技术，居然还要交技术转让费和提成费的。

比如说一个管子1美元或者1.5美元之类的，按照产品的价值，固定比例付费。

并且除了这样，松下公司为了把技术这一块给完全锁死，燕京东方电子厂只要把生产组织好就行，有问题，松下派技术专家过来解决。

通过这样的手段，松下保留了强大的技术研发，合资公司则完全不用研发，而且松下公司在合同中，对于知识产品看得很严，甚至还要直接在合同上写清“技术出问题我负责”之类的话。

如此一来，合资公司怎么可能有新技术研发，技术上所有的责任和权利都是松下的。