第六十三章 传统行业（2/2）

就是这么一家牛气哄哄的公司，要不要参与互联网行业，开会研究了两三年。

最后决定，必须要参与：主要是开会时间太久了，形式已经明朗，必须参与进去避免将来可能发生的被淘汰。

然后就是筹建部门，招人。

招了几个月，才超高薪招到一个牛气哄哄的主管：一个原来安利的孟姓高管……

至于普通程序员，薪水就别提了，一个兢兢业业的医药销售一个月底薪才给3000，程序员能给5000算给面子了。所以程序员的质量也可想而知。

最后互联网开发团队搭建起来了，那就制定需求，做开发。

通常流程是，开会开仨月：你说啥？已经超过工期了？这不可能，先这么定了吧，赶紧开发，开发时间就只给三天，说好的三个月，已经超了，开发时间不能再多了，写那么几行代码磨磨唧唧的，劳资写个几万字的演讲稿一天都用不了！

然后开发完成……

开发完成后就是上线……

你说啥？服务器？十万一个，每个月还要另出钱委托机房维护！这不可能！我听说阿里的虚拟机一个月只要500块钱，咱就用那个！

……

这家公司技术部门的日常也是极其有特点的：早上8点必须到，什么？别的公司？那不能，这么多年我们公司一直都这么过来的，必须是8点，超过8点算迟到，超过8点10分算旷工！

早上来了，先集合，好在不用在马路上像国美苏宁那样子，就是聚在办公室里。一群人一边比划着手势，一边齐声喊到：对了对了非常好！手势的最后是个单手握拳动作，口号必须喊的跟打了鸡血一样，不然就再来一遍……这套是安利高管带过来的“成功”经验……

传统行业或者实体行业想要往互联网营销方向转变，面对的问题很多：思维方式不同，管理方法不同，作息习惯不同，价值观不同，行动力不同，抠门的地方也不同……

小一些的企业，也在努力着。

在乐亭有这么一家做草绳机的工厂，找一家xx技术公司，然后几千块钱做一个静态页，包括主页、产品分类、联系我们等等的，看着也像那么回事。

然后就期待别人能“发现”自己的网页，坐等别人打电话到厂里过来订货……

结果等了几年下来，才发现有关键词这么个东西，又找人买排名，然后又等了几年下来，发现可以开网店这种操作，就又几千块钱买淘宝模板……

结果开了网店发现：没用！

五六年折腾下来，实体销售越来越没起色，网络销售也不见效果，自然就更舍不得钱。

小厂倒闭前，还挣扎了一把：淘宝刷个订单和好评。

最终还是倒闭了，老板卷起最后一点钱，买房去了……