第103章 管理规模暴增（2/2）

当然，对于那些事不关己没有利益相关的人，都在好奇临桉营业部到底是怎么让这支资管产品起死回生的。

要知道，排在它前面的资管产品，净值也不过只是高出一丁点罢了。

这时候，隐隐有不少人对聚利一号这支由临桉营业部管理的资管产品的成长，开始有点期待，要是能够高居第一，甚至排进整个行业的前面，那就有得看了。

“这应该不是梁新民的手笔，我对他有些了解，他应该没这个能力。”李学刚说。

“据说临桉营业部的人说是江焕。”王群说。

“那也没有可能三个星期获利超过18%，黄金各个合约之间没有那么大的价差吧？”李学刚有点不解，套利的风险小，同时，获利肯定也不会多。

随即他突然想到：“他们应该是做了单向交易。”

“真是够胆大的。”王群点了点头，“听说早上高层会议，主要就是讨论了临桉营业部这支资管产品的问题。”

“只是三个月的时间，就能有这样的收益，而且管理规模扩大了一倍，领导不讨论才怪呢。”李学刚苦笑了一声，“看来这支产品，已经完全属于临桉营业部了。”

“好像不止如此。”

“嗯？那还能怎么样？”

“好像郭大川提出申请再管理一支资管产品。”

“郭大川可真是不怕贪多嚼不烂啊，刚有点成绩，就开始大规模抢奶酪了？”李学刚眉头皱了皱，“那高层什么态度？”

“据我从总裁办的同事那打听，好像周总对此持支持态度。”王群说。

“不仅如此，周总甚至更激进地表示，希望可以让其他有技术能力的地方营业部，可以试着管理小型的资管产品，或者开始仿真模拟管理资管产品。”

李学刚心头顿时一紧，如果真的这么实行的话，那要他们总部研究院以及其他那么多职能部门干嘛？

饭都到别人碗里去了啊！

“不过，周总的提议遭到了不少部门经理的反对，而且反对得很激烈。”

“肯定得反对啊，周总这也太猛了吧。”李学刚说。

虽说李学刚知道周树元这么激进的原因，也明白整个辉融面临的瓶颈，但是这么直接打破式的做法，还是让人难以理解，更何况这关系到他的切身利益。

其实对于整个辉融来说，临桉营业部就是它的一个缩影，前几年的辉煌，随着传统经纪业务市场潜力的耗尽，而慢慢褪色，慢慢开始从行业领跑的态势，变成了追随者。

因为转型慢，导致公司慢慢滑落，竞争力减弱，公司股东一直对此颇有不满，持续对公司管理层施压。

而作为辉融具体事物的掌舵人，眼见同行凭借投资咨询、资产管理等业务甩开身后的追随者，自然也想在这些方面发力追赶。

只是，实行起来似乎有点问题，公司内部的不少问题导致这几块一直发展不好，与行业领先公司的差距也在继续拉大。

放权地方营业部，是周树元想到的最新方案，一方面提高地方心营业部的积极性，另一方面，是为了给日益僵化的总部，来点刺激，倒逼总部的改革。

这其实走的是曲线救国的路子。