第五章 摸一摸差三丝（2/2）

产能是个问题，如果产能达不到，大福是不可能要这样的供货商的。

现在老苏的厂，可玩不起性价比之王小米的饥饿营销法，没货，就不要想有市场。

下午的时候，苏易还没有考虑到产能的问题，现代企业，这种纯机械加工工艺制造的产品，基本上不可能有产能瓶颈，大不了再买机床就行了。

可是没想到，产能，竟然是老苏目前最大的困难。

改车床，苏易不知道自己行不行，可是不试试，那不是苏易的作风。

“明天周一，该上学了。”

“我去看一下，画个图，跟改冲床模具差不多。”

苏易没有把握，但是他必须给苏润南信心。

“快吃，早去早回。”

苏润南不知道自己为什么对苏易突然这么有信心，昨天的自己不还是觉得这个儿子不争气么，如果认真学习，成绩肯定比现在好上很多，可今天自己已经对儿子刮目相看了。

“走！”父子两人随便吃了几口，跟孙秀兰说了一声就出去了。

苏易跟苏润南一人骑了一辆自行车，直奔工厂，虽然是晚上，但厂区里还是灯火通明。

苏易家的厂已经黑灯瞎火，几个工人也都回家去了。

这就看出来苏润南为什么着急拉订单，别人家的工厂需要彻夜加班，自家的工厂却没有活儿干。

苏润南打开灯后，苏易看到厂房里已经略微变了样子，地上杂乱的原材料已经归拢到一旁，生产出来的产品也单独有了堆放处。

苏易走的时候交代的事情，苏润南已经尽力完成了。

“爸，你一定会成功的，要不然老天都对不起你的拼劲。”

苏易跑到车床旁边，仔细摆弄起来，这是一台老式车床，年龄应该比苏润南小点不多，

“齐jn56082型普通卧式车床，生产于1956年，进给箱塔齿轮磨损比高……”

苏易按照脑海中的信息，把车床存在的问题一条一条写下来，不看不知道，这台老龄车床，简直就是蚂蚁在干大象的活儿，全身都是毛病。

刀架，可以改成自动刀架。

卡盘，加一个装置，可以半自动进料。

可以改造完成的装置，苏易也一条一条的写下来，

如果按照最好的情况估计，车床改造完成之后，一天一千个的产量，需要人停机器不停，每天工作十八个小时。

画完图，把图纸跟必须更换的零部件交给老苏同志审阅，苏易又拿起皮尺，把整个工厂的三维结构立体图画了出来。

工厂管理的5s法，首要前提条件就是厂房的规划要合理，才能真正的实行5s管理，当然，这个时候6s管理方法已经出来了，是在5s的基础上增加了安全。

苏易认为，其实不用加，因为安全才是第一位的，是处于管理之前的。

重新规划设计之后，有几台机床的位置需要变更，比如钻床已经用不到了，现在生产的卧式车床早就已经兼具了钻床的功能。

苏易也已经给车床增加了更换钻头的装置，在加工完成之后，自动钻孔。

“老爸，看完没有，我这个图纸就先画成这样了，明天先不干活儿，按照这个布局重新挪一下位置，等会儿回家我把生产管理规范大致的给你编一个出来，按照流程工作就行了。”

“啊！啊！哦。”

苏润南的语气是一直下沉的，他受到的打击太大了。

在国营厂工作了大半辈子，下海后开了这家小加工厂，雇的大多是原来厂里的工友子弟，还有老刘这个车间里的半把刀。

原本老苏的梦想就是一年到头有订单，年底时有余钱换一台齐南一机床生产的数控自动机床。

可在现实打击之下，苏润南知道，自己这个小厂，就算是接了订单，也不过苟延残喘而已，身边一家一家小作坊式的工厂，已经一个又一个的倒下了。

但是现在，他又看到了希望，一切都是因为自己的儿子，他突然长大了。

接过图纸，笔直的线条勾勒出一个洁净整齐的厂房，布局合理，空间开阔，连进出料的方向和产品摆放位置都已经定好。

如果按照苏易设计的布局，节省的时间按照百分之五十算应该没有问题。

不整改之前，一天最多400根的产量，按照车床整改翻倍计算，一天能生产800根，加上先进管理节省的时间算，就是1200根。

打个折扣，按照每天一千根计算。

生产量加大，成本降低。

把工人工资，水电厂房等算在内，一根的成本是六块。

降低百分之二十，能控制在四块八甚至更低。出厂价比迪亚的低一点，定价十块，净赚五块二。

一千根就是五千二百元。

一个月，十五万六千块的利润。

似乎，新的数控机床，也不太远了。