第198章 佐世之才的理想和选择,各怀鬼胎(1/2)
刘备招人才,用人才更简单一点,就是看得起我的就来帮我打工,工资低,到处跑,随时还有生命危险,但是有点好,我这个企业比较有前景,要做全球五百强的企业,只要成功,大家都是总经理,部长的干活。
刘备人少,但保证了其忠诚度,大家都是穷腿子,不成功还有份工资,成功了就都发财致富,刘备的手下,个个精于业务,没办法,不精的话就被打死了,这就是刘备的团队。
后来诸葛亮这个ceo来了,刘备就有了战略方向和执行策略,建立了一套完善的企业文化,打造了一个具有核心竞争力的团队和品牌。
当然诸葛亮的身后是整个荆州士人集团的支撑,企业平台架构起来了,刘备也有核心业务了,(核心业务就是打曹操),这些业务骨干就苦尽甘来了。
荆州一半的士人都投靠了曹操的,很多人就认为刘备搞分裂,还打什么鬼,曹操都统一了七州之地了,还打的话,天下百姓水深火热之中。
那为什么还是有很多士人投靠刘备,很多士人投靠孙权,读书人学的儒家之礼都读进狗肚子里了?
家道中落的读书人他想做官,想吃好的,住好的,诸候相战,他们才有机会的,不打仗哪里来的机会,当官的职业都被垄断了,不像我们现在考个公务员,你有背景,做到一省大员都有可能,没背景会做人,做个秘书长都有可能。
曹操招人就是这样,打破士人集团的垄断地位,唯才是举,只要你是读书人,你就可以来面试公务员。
曹操面试的一套就是搞测试题,咋们现在还出卷子搞考试,曹操就搞心理测试,能力测试,随便问几句就可以了。
曹操这点是学习许劭办的月旦评,自己稍加改良,拿过来用的。
知识这就是这样,领导是怎么练成的,就是这样,多见识,经验多了,就成领导了,不会打仗,多打几十场败仗就会了,不会的就学,就实践,当然这并不是所有的人都适用,领导的第一法则就是有一颗强大的容量的心脏和不要脸,不要皮坚持力。
大家都知道这种道理,但不是一般人能做的来的,那些学习成绩差的,那些又拼命学的,不怕骂的,那些小孩子长大了就容易成为领导。
尖子生,那些脸皮薄的成不了领导的,最多做个业务骨干。
三国魏蜀吴,分成三个不同的道路,但是最后又归于一条统一,西晋统一没有多久就出现了八王之乱,五胡就进中原了。
分久必合,合久必分,有没有道理,是有道理,天道使然。
讲跑题了,再讲鲁肃来找周瑜,鲁肃吃过早饭来找周瑜的,大概**点的样子,当时还没有移都,孙权还是住在曲阿,曲阿就成了江东的政治中心,周瑜,鲁肃在曲阿都有豪宅,在当时也不限购之类的,有几套房子是很正常的。
周瑜跟孙权提到过鲁肃,这个人讲义气,人又老实忠诚,当个居巢县长太可惜了,要调到政治中心来京官。
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