18 某农家乐民宿园（1/2）

近郊一处小路，曲径通幽，穆甫引领袁子向小路深处走，穿过一片荒芜的农田和工厂，路旁出现了一处院落。大门前有些产品在做促销活动，农产品酸奶牛奶饮料之类的，因人迹罕至而稍显萧条。

安保人员见穆甫走来，将花园大门开启，袁子谦随穆甫进入花园，首先应入眼帘的是几十亩的湖面，有几位悠闲的人士钓鱼，园子的花卉区域开满了郁金香。

穆甫显然对眼前的景象满意，他昂首阔步地走着，穆甫：“老哥，这就是我最近在做的园子，原先都是荒的，没人经营，少有人来消费，最近给翻新了一遍，前几天刚举办了荷花节，最近还在准备郁金香展览。”

穆甫体态健硕，此时的他无论从步态语气上，都藏不住这几年做运营养成的气息。袁子谦在穆甫身边略显精干和消瘦，他熟悉穆甫，懂得在他略显古板和说教的语句中寻找有价值信息，他静静跟随穆甫听着他的介绍。

穆甫：“老哥你昨晚说想做平台，将瑞士的那边的系统更新，还想把先一批新的酒店管理系统应用于国内的民宿，我第三方服务公司能做什么？你的平台是不是也能在这园子应用，那边就有酒店客房。”

袁子谦顺着穆甫手指的方向，望见园区东面有两三座古朴的三层小楼，还有几间木屋。

袁子谦：“我在想，有没有一种可能，精简传统酒店运营模式，我们只需要在国内购置服务器和一批员工，来维护自主品牌开发的平台，销售平台设置的产品。良好的预期是，能以这种灵活高效运营的方式，满足市场需求，实现利润的持续增加。”

穆甫最近生意小有所成，自诩也积极学习，接受不少高等管理的教育培训，也想在子谦面前说两句：“老哥，搞企业，咱们毫无疑问要站在国际市场竞争的高起点，可是你说的什么精简传统运营模式我就不清楚了。酒店管理拼的就是服务，吃住玩，样样少不了人力和固定资产的投入，而且每个酒店都有每个酒店的特色，怎么可能灵活高效？”

袁子谦：“你这里的酒店就是我说的状态，既不能算民居，也还没成规模。有这么大的湖面，园区本身有产出能力，可以接待游客吃住行，满足一部分人休闲养生的需要，但又不能作为成熟的酒店管理模式操作。你又把它做得这么细，这就是市场，像你们这样的代运营公司还将实现更深度的运营。”