第二九九章：Iphone发布会（2/2）

“我的天，”他对车上的一位同事说，“看来咱们不能发布那款手机了。”

anro团队当时开发的那款手机代号是soonr，它采用的软件比刚刚发布的pon更具革命性。除了具备功能完备的网络浏览器外。还可以提供一流的谷歌网页应用，包括搜索、地图和ob。而且，那些应用并不是为soonr独家设计的。而是可以兼容所有的智能手机、平板电脑或是当时尚未发布的其他便携设备。

有了它，再也不用把智能手机跟笔记本或台式机相连了。该系统可以同时运行多个应用，而且能接入在线商店，购买更多的应用。相比而言，pon却需要定期与ns同步，而且不支持多任务。

然而，soonr手机的外形却很丑。看起来就像黑莓，采用传统的键盘和小尺寸的非触摸屏。鲁宾和他的团队，以及和-ob的合作伙伴都相信。消费者更在乎手机的内在，而不是外形。

这种观点在当时极为流行。革命性的手机设计鲜有成功案例。2003年发布的诺基亚n-a试图将游戏机与手机和电邮设备整合到一起，但却遭遇惨败。r则恰恰相反，他们拥有一流的键盘、安全的邮件。但外形却极其朴素。但仍然成为了智能手机行业的主导企业。

相比而言，pon不仅外形很酷，而且借助这种炫酷的外形实现了全新的手机互动方式。anro工程师有可能根本没有想过这种方法，也有可能担心这种模式的风险过大。通过虚拟键盘来代替多数的实体按钮，所有的应用都可以拥有独特的控制方式。播放、暂停、停止按钮只会在听音乐或看视频时才会出现。当你要输入网址，键盘就会出现，但当你点击回车键后，它又会自动消失。

由于没有了实体键盘。手机释放出了大约一半的面积，令pon具备了两倍于主流手机的屏幕尺寸。而且。这款手机还同时支持横屏和竖屏模式。苹果公司在其中安装了加速计来感应重力，从而自动调整屏幕画面的朝向。

很多人对pon的判断都出现了失误。鲁宾和anro团队认为，用户不会在没有任何触觉反馈的情况下在屏幕上输入文字。

但不可否认的是，anro团队的确低估了乔布斯。乔布斯发明了一种全新的人际交互方式，用手指代替了触控笔和专用按钮。“我们知道苹果公司要发布一款手机，所有人都知道。但我们真没想到他们能做得那么好。”身为anro早期业务开发主管之一的贝尔德说。

就在anro团队全面调整目标后的几个星期内，一款开发代号为ra的触屏手机成为了新的重点，并且进入早期开发阶段。这款手机直到2008年秋天才最终发布。工程师们开始不遗余力地为它增加pon所缺乏的功能，以期在产品上市后凸显出它的与众不同。

anro项目经理埃里克至今还记得，当那款手机即将公开发布时，他突然感到既紧张又兴奋。他当初之所以加盟谷歌，正是因为时任谷歌o的施密特亲自向他宣扬anro的前景。

“我从不认为我们应该放弃自己的计划，也从不认为pon的发布意味着游戏结束。但门槛已经确定了，无论我们决定发布什么，都希望能够突破那个门槛。”他说。

pon发布并上市一个月后，刘猛和乔布斯在他的办公室里喝茶聊天，乔布斯叫道：“刘猛教授，我想我还是喝咖啡吧，虽然华夏的茶确实很香。”

刘猛笑着做了一个自便的手势，自己端着茶杯喝了一口。

很快，助手库伯进来通知，说是有一个日本的小个子要求见乔布斯，此人叫孙正意，刘猛听说不由得说道：“这个人怎么会来呢。”

乔布斯笑道：“这个人可不简单。”

孙正意魔法般地推进与兑现自己50年的职场规划，风风火火缔造出日本最大的投资与信息技术帝国，翻江倒海地发动行业市场洗牌与重组，点石成金般助推与成就无数人的互联网之梦。作为全球历史上一个创富式传奇人物，孙正意的身上涂满了太多的资本神秘符号，凝结着太多的成功投资圣经，萦绕着太多需要解读的经典故事。

刘猛可以说对此人知之甚详，主要还是因为阿里宝的幕后最大股东就是这个家伙，阿里宝上市的时候一下子白捡了几百亿美元。(未完待续。。)</>