第十二章（1/2）

第十二节

我和几个同事正在车间干活，生产班长把我们几个叫过去，说让我们赶紧把车间整理一遍，该清扫的清扫，杂七杂八的东西该扔的扔，设备该擦的擦一遍，指着那一堆不良品说全部扔进垃圾堆，因为董事长明天要来视察工作，看见了会挨训。

我们公司总是这样，领导要来视察工作，我们就把设备擦的光亮，地拖的都能当镜子用，有些产品不管是良品还是不良品，全部扔垃圾堆，目的只有一个：整齐划一！干净漂亮！上次总经理来视察工作，隔壁车间的工人因为擦设备，抹布上的污水流进电路板了，结果把一个设备给报废了。

尽管我们把地板拖的发亮、设备擦的发光，但部长们第二天还是免不了被董事狠狠的骂了一顿。因为董事长要的不是光亮的地板和发亮的设备，要的是业务量，要的是利润。而部长们也心知肚明，可就是没办法，只能做做表面文章。

最近几个月生产部长开会总是在发火，质问生产班长我们的产品为什么总是报废？总是有那么多不良品？班长们把责任全推给设备，说是设备不良，导致生产的产品大批的不良。业务量上不去，业务部说是品质不好所造成的，品质部说是生产的产品不好所造成的，生产部说是设备不好所造成的，设备部说是维修不及时所造成的，维修部说是设备太老化，推来推去到最后大家都相安无事，生产的产品依然不良，订单量依然下降，不良产品依然继续报废，到了领导视察工作的时候依然挨训，似乎已经司空见惯，不痛不痒的，都已经习惯了。

这一切的原因都是管理的失误所造成的。看着部长们挨训，我开心死了！而且董事长骂的越凶，我越开心！不是因为别的，而是因为我知道这一切问题的根本原因在哪里、以及解决的办法！自从上次我们几个在满福楼吃过饭，在回家的路上我就开始琢磨了，那会儿我只是有一个很朦胧的影子，后来在一次收拾皮箱时看见了我在十堰做业务员时买下的余世维的《赢在执行》一书，一下子就反应过来了！我只是一直在等，在等事态发展到最恶劣的状态，我才站出来！看来现在时机已经成熟了，董事长都亲自出面发火了嘛！

下班回家的路上我特别开心，想到以后整个永和电机（苏州）有限公司都将是我的天下，想想我都笑了，整个一路我都是想想笑笑、笑笑想想，一路笑着走到家的！途中有几个小姑娘对我的行为开始是指指点点的，后来变成驻足观看，我想她们肯定认为我疯了！

我正在厨房边切菜边哼着小曲儿，一曼回来了，她笑着问我今天怎么这么开心？说出来让我也开心一下！我故意逗她说：“我要生（升）了！”她竟然惊愕的看了看我的肚子！我说：“小傻瓜！别看了，再怎么看我也当不了妈妈的，是我要升职了！”