第七四五章 市场竞争中的定海神针（2/2）

所以对于李枫来说，2004年是集团真正实现强大战略能力的元年，其中的电商总部计划就是实现第一重战略能力的基石。两年之后，只要电商总部大楼在南杭市落成了，那么新梦想集团在电商领域的基本地位也算是建立完成了，电商业务再也不会成为集团整体战略中的短板。

至于第二重的战略能力，就需要依靠智能手机的爆发来获得了。

这就需要一个五年左右的周期，在这个周期内，李枫必须要尽可能地将智能手机的业务发展起来，同时让市场尽快地接受智能手机的理念，让手机接入互联网，进入移动互联网时代的步伐更快的到来。

如果做到了那一步，那就算是真正获得了长久的市场优势地位，通过智能手机这个入口，李枫就能掌控住互联网整个流量的来源，到了那个时候，新梦想集团的互联网闭环体系就能得到最终的完善，一旦进入到这个体系内的网民，只要通过这个体系就能享受到非常完整的互联网服务，用户几乎就不可能再流失。

“好了，电商总部的各项工作，就交给你们电商和网络支付事业部，接下来的工作量会比较大，你们要做好合理安排，争取跟上原定的节奏。”李枫说道，“接下来我们的竞争对手一定会有新的动作，我必须要耗费很大的精力去应对，所以我要回江州总部去了。”

“这里就交给我们吧，你放心。”何国军说道。

现在是2004年的早春，对于各个互联网公司来说，都是调整布局，开启一年新战略的重要时间节点。所以在国内市场上，百宝集团一定会有所动作，而在国际市场上，李枫的老对手环球商城也会开启新一轮的市场争夺。

……

十天之后，百宝集团正式对外宣布了他们的智能手机计划，他们将与全球最大的手机制造商诺机公司开展合作，在智能手机领域进行深入探索。

这个消息在市场上又掀起了轩然大波，之前新梦想集团宣布成立智能手机事业部，已经让市场震动，现在又加入了新的玩家，实力与之相当的百宝集团。

而且百宝集团这次是有备而来，通过与全球第一的手机制造商诺机公司合作，百宝集团显然具备了同行业不可比拟的优势，就算新梦想集团早了一年开始布局，并且已经研发出了第一代的智能手机，但是无论是市场资源调度能力还是后续的技术支撑能力，再到工业设计以及销售网络、品牌形象等等，都难以同诺机公司这样的全球巨头相比。

就算新梦想集团推出了他们的第一款产品，也多多少少有点草根的意味，同全球第一的诺机公司这样的贵族比起来，市场的接受程度是不可同日而语的。

这也让集团新上任的副总裁罗俊才感到了焦虑，他立即找到李枫，开始商量接下来的策略。

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