第四五八章 联合公司全力反扑（2/2）

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日子一天天过去，很快就进入了十二月份，这个2002年的最后一月。

进入十二月之后，天气变得越来越寒冷，随着冷空气的不断南下，江州市的街头巷尾也变得寒风刺骨起来。

虽然天气很冷，但是各项工作都进入了年终的扫尾阶段，一年中最忙碌的时节到来了。

对于李枫来说，这个时间段也变得特别忙碌，因为他的每一个创业项目，都要进行年终总结，并谋划布局明年的工作。

在即将到来的2003年，国内的互联网领域将迎来一波快速发展的高峰。

得益于全国网络基础设施建设的不断深入，宽带这种上网方式开始逐步出现并普及，与之前的56k猫相比，宽带的速度一下子提高了十倍乃至二十倍，上网效率大大增强，这也使得更多互联网应用能够深入到网民之中。

可以说2003年是李枫创业的核心关键年，在2002年，他在网络文学市场的跑马圈地中占得先机，一举创立了国内最大的网络文学公司，但是在其他领域，虽然有些建树，但是距离国内老大还有一定的路要走。

特别是在电商、网络支付这些核心领域，面临的竞争环境越来越激烈，对手一个比一个强大。

所以对于2003年的定位，李枫认为是自己创业布局的整合之年，其核心认为，就是要打通自身创业布局的联系，让各个环节都能成为彼此的倚仗，真正实现资源共享，利益共存。

而要整合这些资源，其中最关键的一环就是李枫在近期成立的乐通公司。

李枫知道，只有乐通公司有能力成为整个创业布局的流量核心，作为互联网的社交霸主，乐通公司几乎将全部的网民都囊括其中，只要是懂得上网的人，都会有天然的社交属性。

而且对于互联网社交工具，它存在天然的垄断性，总是使用的人越多，它的易用性越大，没人会使用一款联系不到人的社交软件，而只能向人多的地方凑，这就和滚雪球是一个道理。

所以当乐通公司成为整个创业布局的流量核心之后，他就能为李枫在互联网上的各条战线注入源源不断的流量。

在十二月的第一天，李枫就专门来到乐通公司，一方面部署2003年的工作，另一方面开始为未来成立集团工作，做先期的谋划。