第八章 时间弹性（2/2）

“班得瑞先生，我有个问题很好奇，想请问您一下，不知道可不可以？”欧阳谈完了工作上的事情，终于想起来自己的疑问了。

得到班得瑞的允许，欧阳问道：“我刚来的时候，前台的小姐告诉我，您还有五分钟会议结束，然后非常准时的，会议就结束了，请问您这是怎么做到的，据我所知，一场会议不像是报告会，更何况您刚才的会议显然不是例会，那么时间上又是怎么把握的呢？”

班得瑞显然是很得意欧阳问到这个问题，随手示意了一下让欧阳回头，欧阳一回头，就看到班得瑞办工作正对面的墙上，也就是在门头上，挂着一只钟表。欧阳不解，钟表几乎是每个公司都有的，至少他们公司就有，这有什么特别的么？疑惑的看班得瑞，希望他的解释。

“中国有句俗话，时间就是金钱！”班得瑞没有正面回答，而是跟欧阳讲到说：“我告诉我的员工们，不管做什么事情，都应该准时，上班准时，下班，也准时，否则是要被扣奖金的。当天的工作就在当天完成，否则你明天接着干，不会有人帮你，是在干不了，你就可以辞职。我们不要求员工加班，因为他们除了工作，还有生活。”

欧阳明白，这个是很多西方人的理念，不回去为了工作拼命，他们很懂得享受。而在中国，甚至整个东亚，加班已经成为了一种文化，好像你不加班，就不好意思出去跟人说你是个白领阶层，不加班，就显得你的公司没有前途。

“我们每个员工抬起头，都可以看到他的对面墙上有一只钟表，那就是告诉他们时间观念。”班得瑞继续说道：“至于你问的问题，这个其实是一个弹性管理的方式。就像价格弹性一样，我们开会也是将时间稍稍多考虑十分钟，用来解决意外的事情，这是我们公司这么久以来，总结出的合理时间弹性。然后雨下的几分钟时间很短，我在叮嘱几句需要注意的事情或者是鼓励一下员工们，时间就正好了，这就是秘诀，很简单，也很实用。”

欧阳震撼，这才是管理，管理就是使用适合的方式来将事情做好。大学学的管理知识，特别是弹性相关的知识，没想到可以是这么多的用处，真真长见识了。欧阳这个时候才终于意识到，自己的本科真没什么值得骄傲的，需要时间的东西还很多很多，这一趟，真的是很值得。

“经理，本来准备下午来面试的人打电话来说不来了。我们是不是重新发布招聘信息？”欧阳准备离开的时候，秘书进来回报工作。

班得瑞皱眉，不满的说道：“哦，他怎么可以不讲信用？”

欧阳站起来告辞：“班得瑞先生，您这有事就先忙，我先回去准备您的网站的事情，等好了之后，回电话通知您的，到时候我再过来。”

“好的。”班得瑞和欧阳握手，然后忽然想起来：“对了，欧阳先生，你是不是有什么朋友愿意来我们公司上班，我们缺一个办公室文员的岗位，如果有合适的可以帮我们介绍一下。”

“这个？”欧阳为难，貌似没有人还没找到工作啊？咦，对了！欧阳连忙一脸堆笑问：“兼职临时工作可不可以？”

&nnsp;

0

0