92 传统文化（1/2）

( ) 任何地区的文化，总有其精华。博学、切问、慎思、明辨、笃行五个步骤的中庸之道，为广大村落提供了文明示范。做到中庸，有难度。广博的学习、提出深切的疑问、谨慎细密的思考、明辨人是物理、有效的执行，是处事的一个重要方法。中庸不意味着永远处于中间，它在两个极端之间，存在着多种可能性。企业经营中，在时时可能影响企业运营甚至倒闭的情况下，企业家走在一条平衡木上，采取适当的有效措施，因为他的平衡，也让整个企业保持平衡，永续经营下去。

在炎热的夏天，人们都清楚天气热到一定程度，秋风起，慢慢开始变凉快。严寒的冬天，冷到一定程度，气候又会开始变暖。大地回春，周而复骀。在地球上，大自然总有条件，让人们生存下去。企业经营也是一样，如果领导者和职员齐心协力，柠成一条结实的绳，失败的机会，会很低。美国加利福尼亚州的做纺织的哈理逊公司做到了这一点，度过了金融危机。

任何公司里面的人与管理规律都一样。私人企业，一开始**度极高，到后来发现竞争不过别的公司，开始关注员工的福利，提供有效的保障，不为任何原因剥夺员工权利，因此员工的工作主动性会极高，老板不在现场，依然会自觉做事。只有给员工充分的保障，提供福利养好家人，让他们无后顾之忧，员工才全身心地投入工作。企业里的气氛非常重要，互相提防的气氛，这样的企业文化需要改进。工作效率的提高大有学问。如果公司里的人做事效率低下，签下的单子，也没法按质量完成。在现代企业，已经不需要蛮干。认真做事，效益才会高。企业文化做不到位的公司，公司的命运令人担心。几乎所有顶尖的公司，都从企业文化下工夫。不要认为自己的公司做不到，如果做到了，会很出色，就有可能产生经济奇迹。保障职员利益，从透明、简单、坦诚方面下工夫。

有一个悠久的传统习惯，是非攻。几乎所有个体中都有这种人格结构。自己的东西，就是自己的。别人的东西，我们不要。自己的东西，不让别人霸占。别人的领域，我们不侵犯。问题是要搞清楚，什么是自己的。任何地区的封建时代的国王，都认为自己的领土与民众是自己的，不承认国民的独立人格，等到外国侵略者一来，封建王朝立即溃散。

在现代，只有自己的薪水、职业与住房，才是自己的。在现代国家，承认真正的主人是国民，生产力会极大的发展，士兵保家卫国的能力与积极性极大提高。现代政府属于服务型政府，主体是公民。在兵荒马乱的时代，人们期盼生存与和平，为了呼应民意，终于成立有保障能力的政府，现代政府的职责就是保障人权。

传统的文化之中，有一种非常优秀的习惯：尚贤。让有能力的人得到提升。尊重人才、尊重科技、尊重知识，如果在现时代还停留在仅仅喊口号，只让别人看笑话。一个团体，贤人得不到应有的尊重，这个团体岌岌可危。文化是一种约定。企业之内的同事之间形成的心理默契这个步骤没法完成，别想着出大业绩。

所有没倒闭的国有企业都不断地更新管理模式，形成新的企业文化，充分尊重职员，发挥其工作积极性，才在市场上占有份额。市场经济是公平经济，企业做得好，就有成功的机会。市场经济也是诚信经济，可以预见，随着市场不断的成熟，人与人之间的信任关系，会更加密切。