第一百五十三章 伦敦之会（1/2）

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第一百五十三章伦敦之会

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后世，无论是京东、国美电器、苏宁易购几乎都是这么玩的。（品書網）!尤其是京东，几乎每年账面都是亏损。但偏偏它的股价却越亏越高，何解？究其原因主要有两点：第一，京东一直在发展，在电商领域的份额越来越高。第二，资本运作，每年过千亿的营收，通过合理的资本运作，那怕只有1%的增长，也是10亿华夏币的体量。而且，以华夏房地产的火热程度，随便投资一些都不只是1%！

现在郭守云按照京东模式来打造易，两者自然也要走一样的道路。

看到丁雷点头后，郭守云继续道：“完成一线城市的布局后，接下来我们要在3~6年内，完成二线城市六小时购物圈的布局。当然，考虑到生鲜、水果的时效性，我所说的六小时购物是相对的。只要保证70%以的货物能做到可以了！至于后面的三四线城市，我们需要更长的时间来发展！”

按照郭守云的估计，等到易完成二线城市布局的时候，差不多是‘互联+’时代来临了。线下实体店将变得重要，那时候的策略肯定跟现在肯定不一样。因为时间跨度太大，所以现在也不必多说。免得给易的发展造成不必要的思想混乱。而且，科技圈内有一个‘领先半步’的铁律。

意思是说，你大众水平领先半步会取得成功。但如果领先一步会失败。最佳的例子是当年美国的铱星计划和协和客机。先进是足够先进，可惜太先进了，远超出了人们的实际需求。

听完，思虑片刻后丁雷道：“我们的资源大量的集在一二线城市，那全国其它地区呢？放弃吗？”

“当然不，在我们自建物流还无法达到的地区，在顾客下单后，可以把物流交给其它物流企业派送！当然，时间可能会慢一些！”

“最后的问题，络游戏方面，易可以建立自己的研发系统吗？”

迎着丁雷的炯炯目光，郭守云笑了笑，“当然！以后络游戏作为易的核心业务之一，自建研发系统是必不可少的过程。至于会跟矩阵游戏形成竞争，老实说，对此我是喜闻乐见的。毕竟，竞争才会诞生出更优秀游戏研发者。另外，腾讯也是一样，如果你们对络游戏感兴趣，以后等有资本也可以涉足其。”

马华腾眼精光一闪，“这样的话是不是会造成集团内部资源耗损？毕竟腾讯和易可是兄弟公司？”

丁雷也随之沉默的点了点头。

“世界没有两条绝对平行的线。我之前给你们规划边界，只是让你在前期把有限的资源集到各自最合适的领域，先巩固住自己的地位。等到你们都成长起来，很自然会觊觎新的行业！这将是整个公司高层集体的意志，我作为大股东固然可以强行扭转，但个人与集体对抗的事，智者不为！”郭守云摇了摇头。

以后华夏互联发展模式跟美国是两个不同的极端，美国更多的是专注，而华夏更多的是横向扩张，俗称‘互联生态圈’。看看bta，几乎每一个互联行业他们都涉及了。最典型的例子：阿里屡败屡战，却依然在社交初心不改；腾讯历经失败也依旧热衷电子商务；百度虽然规模小点，但同样涉及到了视频、络小说等多个领域。这样的大趋势，郭守云不觉得自己能够改变，而且他也不想改变。因为整个华夏互联的大方向是如此。

“这么说，以后易也可以向社区化发展？”

丁雷的话让马华腾心一沉。

看了他一眼后，郭守云点了点头。

“当然！不过我不建议易朝社区方向发展，你们没有做社区的基因。另外，你们不要觉得涉足的行业越多越好。某种程度，这有好处。但你们要首先明确一点：不管从事哪个行业都要找准自己的定位。”

顿了一下后，“给你们举个例子：微软，想必你们都熟悉。1992年微软买进fox公司，进军数据库软件行业。1995年推出msn络服务，开始跟美国在线展开竞争。1996年，微软以及美国的广播业巨擘nbc联合创立了msnbc，一个综合性的24小时新闻频道以及在线新闻服务供应商。除了述这些，微软涉及的行业还有不少。不过不管成功与失败，微软依旧是微软。为什么他们有底气可以对每一个自己感兴趣的行业插足？因为微软很清楚它们的护城河是什么！它们的根基在哪！”