第二一零章 议会式公司（2/2）

至少，当公司受到外界的威胁时，能够有着强大的反应速度，强大的攻击能力，以王坤

现在的身份地位，如果配一批持枪保安，绝对是没有任何问题的，这样的话，当公司员

工被人胁迫的时候，就可以在求助国家暴力机关的同时，出动自己的武装力量，让公司

员工，更有安全感。

看到这里的时候，王坤忍不住吐槽了，你看不起那些警察的战斗力，就看不起了，难

道就不能说 的直白点么！

天天看保安训练，许多职人员眼睛都是发亮的。每个周末，都会有人主动 的去找

保安，让他们帮忙训练一下他们，实在是每天就在办公桌前坐着，让他们的身体，都开

始变差了，虽然工作时间短，但是工作量，却没有任何的区别。其效率更高，这样做的

同时，会让他们消耗更多的脑力劳动，显得更加疲劳，适当的锻炼。有助于他们保持身

体的健康。

每一个职能部门，都被详细的剖析开来，进行了一点点的解说。

总的来说，这份策划，就是将整个企业团，进行了分拆处理，每个公司变成了在总公

司管理下的乡镇一样。除了必要的管理人员之外，每个公司里面，都不需要专门的财务

、安保。

就像塑料厂，厂长所需要负责的就是生产其他部门。只是象征性的保留一两个人，根

就没有了其他的权力，像财务、销售、原材料采集都被完全的划分了出去，这样管理

的好处就是。所有的资源完全的集中化，处理起来更加的方便。其难处就是，所有的东

西都放在一起处理，必然会让下面的公司感觉自己的申请不能及时的得到回复，当然，

这是在公司模式没有完全适应下来的情况下。

每一个部门，都形成一个公司，而所有的公司，又都受到最上层的管理团队进行负责

，这不是说笑的，如果完全这样处理，那这个管理团队的权力就太大了，这是不容允许

的，一个不受信任的管理团队，怎么可能将公司管理好。

这不仅仅是一份策划，如果真的出现了这么大的漏洞的话，又怎么可能让王坤眼前一

亮呢，不同于华夏政体的畸形，这份策划显然是想到的完美的，只是，可行性、施行的

方式，没有全部列出来而已。

在华夏，权大于法，但是在公司里面，一切都是利益为主，如果没有人能够制约这个

管理层，纯粹靠王坤一个人去制约，显然难度非常的大，许多利益，并非是摆在明面上

的，件之中有一丝的差别，所代表的利润，就是天差地别般的存在。

安保部门专门设立一个小部门，针对王坤负责，另外，引入一个监控公司，抽调一部

分管理人员，时刻监控着公司的运营、发展，对管理层所下达的件，进行分析，对于

件在施行之中所产生的各种效果，进行进一步的跟踪。

财务部在对管理层负责的同时，也需要向王坤进行负责，向王坤汇报所有的情况，律

师团则是独立在所有部门之外，只对王坤进行负责，需要律师资源的，一般小事，可以

有管理层拍板，大型的，则需要王坤签字。

这样的话，就会形成两个管理机构，而王坤就犹如一个局外人一般，冷眼旁观着下面

人之间的竞争。

管理层是一个权力巨无霸，专门针对王坤进行负责的这个秘书类的群体，同样是一个

巨无霸，两边的权力不同。

管理层是直接针对下面的所有人，这份权力是实实在在的掌控在他们的手里，可以说

，他们讨论通过的事情，很有可能对整个世界的经济，都产生巨大的影响，权力、地位

都足够的高。

而另一边，这个机构，又受到一定的压制，因为还有人可以对他们的工作，指手画脚

，一旦发现不对，甚至可以终止他们的决定施行的件，这就是对老板负责的秘书类部

门。

间接权力，有时候比直接权力，也小不了多少，加上背后有老板存在，如果这里面的

人，手腕足够高明的话，甚至，可以直接压的管理层喘不过气来。

这纯粹就把这公司，当成了一个议会国家进行分类处理，一个上议院，对总理负责，

同时监控下议院的活动，而下议院，则是将民众的声音反馈回来，形成决议，又对上议

院有一定限定，就看谁的手腕高了。

基上，这样处理了，王坤就没有多少事情做了，只要多看看两个部门之间的矛盾，

就足够他了解公司的实际发展情况了，许多件，也会被这个类似秘书类的智囊团做成

简易模式，供他查看。